قال وزير الثقافة والاتصال، السيد محمد الأعرج، اليوم الخميس بالرباط، إن الرهان في قطاع الاتصال اليوم يتمثل في إعطاء انطلاقة حقيقية لإعلام جهوي مهني ومسؤول يواكب مسار اللاتمركز الإداري للقطاع.
وأبرز السيد الأعرج في كلمة خلال لقاء مع المدراء الجهويين للاتصال حول موضوع “الإعلام الجهوي وتنزيل ميثاق اللاتمركز الإداري”، أن كسب هذا الرهان يمر عبر تفعيل اختصاصات ومهام الإعلام الجهوي وفق المنظور الذي يجسده التصميم المديري للاتمركز الإداري، وكذا من خلال تحديد متطلبات الإعلام الجهوي وضبط خصوصيات كل جهة لمعرفة السمات المميزة لساكنتها من قراء ومستمعين ومشاهدين ومن ثمة تحديد مضمون الرسالة الإعلامية والعمل على نقل الأحداث بكل جهات المملكة.
وحسب الوزير فإن تأسيس إعلام جهوي قوي لن يتحقق دون تنسيق مع المؤسسات العمومية الاستراتيجية المشتغلة في مجال الاتصال واستحضار تواجدها الأساسي على المستوى الجهوي.
وسجل السيد الأعرج أن قطاع الاتصال يعتبر من القطاعات الحديثة العهد باللاتمركز الإداري، حيث أنه لم يكن يتوفر، قبل سنة 2010 إلا على 3 مندوبيات جهوية، و لم يتم إحداث المصالح اللاممركزة في صيغتها الحالية إلا سنة 2017 في إطار مواكبة التقسيم الترابي الجديد.
عودة لفاجعة الدرمشان : الاستثمار السياسوي في المآسي والمصائب سلوك غير إنساني وغير مسؤول !
وأضاف المسؤول الحكومي أن قطاع الاتصال عمل على إعداد مشروع التصميم المديري للاتمركز الإداري طبقا للنموذج المديري المرجعي للاتمركز الإداري الذي جاء به المرسوم رقم 2.19.40، مضيفا أن قطاع الاتصال مطالب، إسوة بباقي القطاعات الحكومية، بإيلاء اختيار اللاتمركز بعده الحقيقي على مستوى الاختصاصات والتدبيرين الإداري و المالي.
ويجسد هذا التصميم، حسب الوزير، تصور القطاع للاختصاصات التي سيتم نقلها إلى المصالح اللاممركزة و تلك التي سيتم تفويضها إليها في إطار الحكامة الجيدة للمرفق العمومي،مع مراعاة مبدأ التدرج في توزيع هذه الاختصاصات على مدى ثلاث سنوات.
ومن منطلق ارتباط نقل وتفويض الاختصاصات بتوفير الموارد البشرية والمالية اللازمة فإن التصميم المديري وضع ، حسب الوزير، مخططا لتوزيع واقعي للموارد البشرية والمالية بين الإدارة المركزية والمصالح اللاممركزة تنسجم معطياته مع البرمجة الميزانياتية للقطاع على مدى ثلاث سنوات.
ولتنزيل أمثل للتصميم المديري للاتمركز الإداري، يقول السيد الأعرج، يعتزم قطاع الاتصال اتخاذ مجموعة من الإجراءات منها على الخصوص،إحداث مرتكزات وأسس لوسائط إعلامية مهنية قوية في الجهات وضمان التواصل بين مختلف الفاعلين، واعتماد لامركزية التكوين بتنظيم دورات تدريبية مختصة في إعلام القرب، والتمكين المهني لمسؤولي المصالح اللاممركزة والرفع من أدائهم القيادي.
كما يعتزم القطاع عقد شراكات مع الجامعات والمعاهد والمؤسسات المختصة بهدف تكوين الموارد البشرية، لاسيما في مجالات التدبير الإداري والمالي والمهن ذات الصلة بقطاع الإعلام والاتصال، فضلا عن ملاءمة هيكلة المصالح اللاممركزة مع الخدمات المنقولة أو المفوضة.
وأكد أن نجاح هذا الورش الكبير رهين بتوفير الظروف الملائمة والشروط اللازمة للارتقاء بالمديريات الجهوية إلى هياكل لاممركزة قادرة على ترجمة التصميم المديري للاتمركز الإداري إلى واقع ملموس بهدف توطين السياسة العمومية في مجال الإعلام و الاتصال على المستوى الترابي.
وأكد أن هذا اللقاء يعد فرصة لإعطاء انطلاقة حقيقية لمسلسل اللاتمركز الإداري بقطاع الاتصال عبر تخويل المديريات الجهوية إمكانيات تدبيرية حقيقية ترقى إلى مستوى تطلعاتها، ومناسبة لتقديم ومناقشة السبل الكفيلة بإنجاح ورش اللاتمركز الإداري بقطاع الاتصال، تزامنا مع بداية تنزيل مقتضيات الميثاق الوطني للاتمركز الإداري والمرسوم رقم 2.19.40 الصادر في 24 يناير 2019 بتحديد النموذج المديري المرجعي للاتمركز الإداري، و ذلك تنفيذا للتوجيهات الملكية السامية.
وتميز هذا اللقاء، الذي حضره، على الخصوص، السيدان خليل الهاشمي الادريسي، المدير العام لوكالة المغرب العربي للأنباء،ومحمد صارم الحق الفاسي الفهري، مدير المركز السينمائي المغربي، بعرض مشروع التصميم المديري للاتمركز الإداري لقطاع الاتصال.
تعليقات
1